1. Potentialeafdækning
Sammen med ledelsen finder vi frem til virksomhedens største cirkulære muligheder og sætter dem i rækkefølge. Fokus er på de tiltag, der både mindsker miljøaftrykket og styrker forretningen.
2. Kortlægning af materialer, emballage og affald
Vi gennemgår hele værdikæden: indkøb af råvarer, komponenter og emballage, produktion, distribution og kundernes brug af produkterne. Undervejs kortlægger vi ressourceforbrug, materialespild og affaldsstrømme.
3. Analyser og beregninger
Vi analyserer og beregner ressource- og klimapotentialer ud fra en livscyklustankegang, så beslutningerne bygger på fakta.
4. Redesign og genanvendelse
Vi vurderer teknisk, hvordan udvalgte produkter, emballage og arbejdsgange kan redesignes, så de bruger færre ressourcer, holder længere og lettere kan repareres, genpåfyldes, genbruges eller genanvendes.
5. Nye cirkulære forretningsmodeller
Vi kommer med konkrete forslag til forretningsmodeller som reservedele, reparation, renovering, returordninger, genpåfyldning og andre løsninger, der holder produkter og materialer i omløb længere.
6. Testforløb i praksis
Vi hjælper med at planlægge, følge og evaluere test af de udvalgte løsninger, så vi kan se, at effekten er reel og kan måles, og at løsningerne kan vokse med virksomheden.
7. Handlingsplan og forankring
Forløbet slutter med en konkret handlingsplan. Medarbejderne er med undervejs, så den nye viden bliver i virksomheden og ikke kun hos os som rådgiver. Nye rutiner kan derefter blive faste procedurer i produktudvikling, produktion og indkøb.